解說：

那么未來五年，這些招聘來的高管們能否發揮作用，五年之后他們又該何去何從？

白巖松：

公務員高薪，大家可能會想到的是新加坡，因為新加坡實行的是高薪養廉這樣的一種公務員那種政策，李光耀是期待把最優秀的人才都拿到我的這個政府部門來，最后開疆拓土，讓新加坡翻天覆地的變化。實際也證明了這一點，同時又有養廉這樣的一個思考在里頭。但是中國現在顯然還沒有走這條路，將來走不走我們現在還不好預知。但是，公務員與這個高薪之間過去很少有人把它劃等號，除非你是陽光下的這種行為。但是這次義烏有一種破冰的效應，因此擔心也會出現，這種擔心，馬上要連線的是浙江義烏組織部副部長蔡祝賢，蔡部長您好。

蔡祝賢：

您好。

白巖松：

您一定也思考過這樣的問題，這五個人從市場的標準來說，應該給他這樣一個價錢。但是他畢竟進入到了一個公務員這樣的一個大團隊當中，如果他的上級工資比他低很多，他的合作同事也比他工資低很多，嘴上可以說配合很好的工作，但實際上心里會不會有抵觸，變成了另外一種不好的效應?

蔡祝賢：

這個我們感覺到，一般情況下不會變成這種不好的效應，因為我們招聘的都是專業性強，技術性的高端人才，那么這種人才是我們在本地無法物色到的。同時，我們特別是所在單位它也不具備這樣的人，我們在短期內很難培養出來。那么這些人，我們作為一種人才引進的方式，就是要發揮他的作用。那么在發揮作用當中，我們又通過他們這個領域內，能夠起到一個引領的作用，能夠帶領我們團隊的作用。這個我們自己本單位，聘用單位，它是無法可以跟他比擬的。

白巖松：

但是擔不擔心在現實的運作當中，人們自然產生這種情緒，誰讓你拿那么高的工資，你就應該干。

蔡祝賢：

那這種情況，可能在一些個別人的身上可能會發生這個想法。但是我想我們通過正面引導，通過我們這個聘用人員的努力，我想可以消除這種想法。

白巖松：

另外還有一點，其實在我們整個公務員的隊伍當中，這種級別等等還是非常重要的，因為誰聽誰的，或者怎么樣。但是這五個人他沒有行政級別，可是在平常做事當中又可能涉及到決策，那怎么辦呢?比他職位高的，或者比他職位低的他們怎么進行合作?

蔡祝賢：

這個在我們實際工作當中，也是我們需要研究的一個問題。就是怎么樣發揮他的最大效能和最大作用，那么我們可以通過給他一個項目，給他一個團隊，把他這個作用能夠充分的發揮出來。

白巖松：

蔡部長，最后一個問題。以您的了解和分析，這五個人會不會都簽合同，還是有個別的人有可能由于某種壓力或者思考，不簽這個合同?